Ağustos
16
2013
Bu ay basında, “Ailede Taht Oyunları” başlığı altında bir haber yer aldı.1 Haberde üst düzey yöneticilerle yapılan bir araştırmada, aile şirketleri ve halka açık firmalar arasındaki kurumsallaşma, itibar, inovasyon ve hız gibi konuların karşılaştırıldığına yer verildi. Bu yazımda sizlere haberde yer alan rakamları kendi tecrübeme göre yorumlamaya ve halka açılma ile kurumsallaşma arasındaki ilişkiye dair düşüncelerimi aktarmaya çalışacağım.
… [ Yazının Devamı ]
Mart
16
2013
Şirketlerin iş süreçlerinde yöneticilik yapmayı bırakarak, yeni bir vizyonla başladığım aile şirketleri ve KOBİ’lerdeki kurumsallaşma süreçlerinin tasarımı ve yönetiminde, 2013 yılbaşı itibariyle 10 yılı doldurdum. Aslında bu on yılın öncesinde de işletmelere giderek kurumsallaşma sağlayıcı mühendislik projeleri uyguladığım birkaç yıl geçti. … [ Yazının Devamı ]
Şubat
12
2013
Ekonomiler, çalışan ve katma değer üreten şirketlerle ayakta durur. Bunun öneminden dolayı son yıllarda girişimcilik üzerine çok şey yazılıp, konuşuluyor. İnsanların girişimcilik için cesaretlendirilmesi adına kurslar hatta üniversite programları açılıyor. Ancak girişimciliğin de bir maliyeti var. Bugün Gazetesi, bu konuda bir araştırma yaparak bir yandan girişimcilere kılavuzluk etmek istemiş, diğer yandan da büroksinin girişimciliğe engel olmasına vurgu yapmış. … [ Yazının Devamı ]
Ekim
20
2012
16 Ekim 2012 Salı günü İstanbul’da, TMMOB Orman Mühendisleri Odası İstanbul Şubesi’nin organize ettiği, INTERMOB ve Ağaç İşleme Makinesi fuarlarını barındıran TÜYAP’ın ev sahipliği yaptığı bir seminer düzenlendi.
… [ Yazının Devamı ]
Haziran
29
2012
Yaşanan sıkıntı ve tecrübeler, aile şirketlerindeki kurumsallaşmanın önemini gündeme getiriyor. 25 Haziran 2012 tarihinde Yeni Asır Gazetesi’nde yer alan bir haber oldukça ilgimi çekti. İzmir’deki bazı aile şirketleri örgütlenerek, yaşadıkları tecrübeleri diğerlerine aktarma kararı almışlar. Kurumsallaşmanın gereğini bir türlü anlamayan veya buna inanmayan çok sayıda işletme varken, birilerinin konuya öncülük etmesi kayda değer bir yaklaşımdır. … [ Yazının Devamı ]