Kurumsallaşma hedefine ulaşmak isteyen aile şirketleri ile küçük ve orta ölçekli işletmelerde (KOBİ), geliştirdiğim Kurumsallaşma Mühendisliği yaklaşımı ile strateji belirleyip; firmanın ihtiyacı olan projeleri, eğitimleri ve destekleyici diğer çabaları gerçekleştirdiğim çalışma modelidir.
Bu çalışma modeli; koordinatör danışman olarak çalıştığım, yapılanma süreci tamamlanıncaya kadar yönetimini ve sorumluluğunu üstlendiğim firmalarda uygulanmıştır. Ayrıntı ve referanslar hakkında, lütfen benimle iletişim kurunuz.
Bu sayfaya ait son güncelleme: 05.06.2010 - 15:42
