Kurumsal gelişim konusunda 3 tür danışmanlık hizmeti vermekteyim:

Süreç Yönetim Danışmanlığı
Kurumsallaşma hedefine ulaşmak isteyen aile şirketleri ile küçük ve orta ölçekli işletmelerde (KOBİ), geliştirdiğim Kurumsallaşma Mühendisliği yaklaşımı ile firmanın ihtiyacı olan çalışmaların belirlenerek uygulanması sürecini yönettiğim danışmanlıktır.
Süreç Gözetim Danışmanlığı
Daha önce süreç yönetim danışmanlığı verilen ve kurumsallaşma sürecinden geçen firmalarda yürütülen ve gözetim çalışmalarını içeren danışmanlıktır.
Fikir Danışmanlığı
Süreç yönetimi içermeyen ve sadece fikir verme hizmetini esas alan danışmanlıktır. Kapsamı içinde aile ve şirket sorunları, yönetim, iş süreçleri, mühendislik, bilişim, vb konular yer alır. Programlı bir katılım gerektirmez.

Ayrıntı ve referanslar hakkında, lütfen benimle iletişim kurunuz.

Bu sayfaya ait son güncelleme: 6 Aralık 2014 Cumartesi, saat 20:58