Yıllar evvel, çalıştığı firmada kendisinden organizasyon şeması çıkarması istenen bir çalışanın, bir elektronik gruptan örnek isteyen iletisine karşılık şu cevabı vermiştim: Sana önerim daha işin henüz başındayken (yani bir takım yaygın ve yanlış olan yöntemleri denemeden), süreç bazlı bir organizasyon yapısı oluşturmandır. Batıdan örnek alınan X eksenli yatay organizasyon, iş kültürümüze tam olarak uymuyor ve verimli çalışmıyor. … [ Yazının Devamı ]

16 Aralık 2010 Perşembe günü, Süleyman Demirel Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümü öğrencilerinin kurduğu Endüstri ve Kalite Kulübü’nün davetlisi olarak Isparta’daydım. Yaklaşık 90 kişinin katılımıyla gerçekleşen ve “Kurumsallaşma Farkındalık Eğitimi” adını verdiğimiz etkinlik oldukça verimli geçti. … [ Yazının Devamı ]

“Satış” ve “Pazarlama”, iş hayatında çok kullanılan kavramlardır. Bazı organizasyonlarda yan yana gördüğümüz bu iki kavramın, kullanıldığı yerde ne anlam yüklendiğini ve uygulamada gerçekten bu anlamın mı yer aldığını hep merak ederim. Bu nedenle, yaptığım bir araştırmaya satış ve pazarlama kavramlarını konu ettim ve elde ettiğim bulgulardan sonra öğrendiklerimi sizinle paylaşmak istedim. … [ Yazının Devamı ]

Logolar, marka imajının en önemli görsel temsilcileridir. Bir markanın akılda kalıcı olması ve kolay hatırlanması için, logosunun da buna hizmet edecek şekilde tasarlanması gerekir. Öte yandan logolar bir firmanın kurum kültürü, iştigal alanı gibi özelliklerini yansıtacak izler de taşıyabilir. … [ Yazının Devamı ]

Üniversitelerdeki seminerlerimin birinden sonra, beni dikkatle izleyen bir öğrenci ile kendisinin tanışma isteği üzerine bir araya geldik. Bir aile şirketi sahibinin oğluydu. Babası çok çalışkan bir adamdı ve altmışlı yıllarda fedakârlıklarla kurduğu işini bugünlere kadar getirmeyi başarmıştı. Büyüyen çocuklarından bazıları işin içine karışmıştı. Sonuncusunu da üniversitede okutuyordu. … [ Yazının Devamı ]