Varsayalım, sahibi veya ortağı olduğunuz bir şirketiniz var. Finans sıkıntısı veya başka bir nedenle yanınıza yeni bir ortak almak istediniz. Yeni ortağınıza vereceğiniz hisse oranını belirlediniz. Bu durumda yeni ortağınız şirkete katılırken, sermayenize ne kadar bir katkıda bulunmalıdır? … [ Yazının Devamı ]

Şirketlerin işe alım işlevini yürüten kişi ya da birimlerin çok duyduğu ve kullandığı “torpil” ve “referans” kavramları, aynı zamanda aralarındaki benzerlik ve farkların da merak edildiği kavramlardır. Böyle bir yazıda etimolojik incelemeye girmek kaçınılmaz. Anlamları irdelemeden, kullanımları anlamak da mümkün değil. Sıkmadan şöyle bir değinelim: … [ Yazının Devamı ]

“Yüksek” yerlerden torpille (kibarcası güçlü referansla) gelen ve pozisyona uymayan adaylar, işe alımcıların en büyük sorunlarından biri olmuştur. Yıllar önce bir şirketin patronu, bir politikacının kartviziti ile gelen birinin iş başvurusu üzerine bu konuda nasıl davranılacağını sorduğumda, “Onlar iş için gelenleri bir kartla göndermek zorunda kalıyorlardır, sen işin gereğini yap!” demişti. … [ Yazının Devamı ]

Bu yazı sosyal medyadaki endüstri mühendisi okurlarımdan Serhat Ekici’nin, tweet yazarak istekte bulunduğu bir konuda yazıldı. Serhat, kısa süre (yani bundan hemen hemen iki yıl) önce yazarak bir ricada bulunmuş. Bu tür konuları bir yere kaydediyor ve hemen yazmaya çalışıyorum. … [ Yazının Devamı ]

İkame, kurumsallaşmamış birçok aile şirketinin önemli bir sorunudur. Şirketin, kurucudan sonra yok oluşun nedenlerinin başında kanımca bu konu geliyor. … [ Yazının Devamı ]