Temmuz
14
2019
Görüntülenme: 559
Yorumlanma: 1
Cover
Doğru ve yapmam gereken işi bulduğumu düşündüğüm danışmanlık kariyerimden önceki bir dönemden bahsedeceğim size. En az 20 yıl öncesi yani. Beni davet eden bir firmada çalışmaya başladım. Patronla anlaşmama göre işim, iyi işleyen bir üretim planlama sistemi kurmak ve daha sonra onu yönetmek olacaktı. Klasik planlama müdürlüğü yani. Fabrikası olan şirkette bu anlamda hiçbir şey yok, öyle hayal edin. … [ Yazının Devamı ]
 
Mayıs
06
2018
Görüntülenme: 3240
Yorumlanma: 0
Cover
Bir endüstri mühendisi olarak, iş hayatımda en çok önemsediğim konulardan biri verimliliktir. Danışmanlık kariyerim sırasında kurumsallaşma sürecini yönettiğim şirketlerde, sürecin zorunlu kılmadığı durumlarda bile verimliliği sağlamaya ve kârlılığı arttırmaya dönük çalışmalarımız olmuştur. … [ Yazının Devamı ]
 
Haziran
26
2017
Görüntülenme: 2457
Yorumlanma: 1
Cover
Bu yazı sosyal medyadaki endüstri mühendisi okurlarımdan Serhat Ekici’nin, tweet yazarak istekte bulunduğu bir konuda yazıldı. Serhat, kısa süre (yani bundan hemen hemen iki yıl önce) yazarak bir ricada bulunmuş. Bu tür konuları bir yere kaydediyor ve hemen yazmaya çalışıyorum. ☺ … [ Yazının Devamı ]
 
Eylül
08
2010
Görüntülenme: 10227
Yorumlanma: 3
Cover
Bilindiği gibi, ERP sistemleri olmaksızın bir işletmenin kaynaklarını yönetmesi ve verimli kullanması mümkün olmamaktadır. Bunu fark eden işletmeler bir karar vermek zorunda kalmaktadır: “Hangi ERP yazılımını seçeceğim?”. … [ Yazının Devamı ]
 
Mayıs
07
2009
Görüntülenme: 5443
Yorumlanma: 0
Cover
Kurumsallaşma sürecine giren Panelsan AŞ, SWOT Analizi yaptığı bir etkinlik düzenledi. Ankara Bilkent Oteli’nde yapılan etkinlikte firmanın beyaz ve mavi yakalı 27 personeli beyin fırtınası yönetimini uygulayarak, güçlü ve zayıf yönleri ile dışarıda kendisini bekleyen fırsat ve tehditleri belirlemeye yarayan SWOT Analizi’ni gerçekleştirdi. … [ Yazının Devamı ]
 
Yazı: 1 - 5 (Toplam: 8)
Sayfa: 12 Sonraki ›